網路技術、串流技術、金流技術等的發展，讓打破傳統產業鏈單向經營模式的『網路平台』如刮過又不停冒出的腿毛般出現。許多人懷抱著透過經營平台獲得爆炸性的收入，但真的能達到亮眼成績的平台少之又少，大多都是以為自己透過網路建構了一個平台就是一個『網路平台』，就會有人上門，錢就進口袋了，但實際上離真正的『網路平台』還有很大的差距，最後當然就是默默的消失。
經營一個平台絕對不是有了會員系統、有內容、有服務在上面，所有事情就會自然發生，這本《平台革命》從發展機制、成長、創新、競爭等多個角度解析平台生態圈的生命週期，也提供了許多實際的案例輔以說明，讓人可以很容易了解書中所要探討的觀念，十分推薦對平台經營有興趣的朋友可以翻翻此書。
撇開此書主要聚焦屬在資訊系統的平台，我們的生活到處都是某種類型平台，實體的個人、企業組織、國家社會等，都可以視為一種『平台』，所以看了此書也可以對這類型的『平台』有些不同的想法。
此書分成以下章節：
平台商業模式帶來的變革與機會
[平台生態圈的成長]
平台生態圈的創新
平台生態圈的競爭
平台生態圈的覆蓋戰爭
經營一個平台，就是要能吸引人的注意力，並加入此平台、進而黏在這個平台上。所以裡面有許多與《引誘科學》這本書探討如何引起人『注意力』的方式有相似或一致的模式，所以也推薦對平台經營有興趣的朋友，也可以看看《引誘科學》這本書。
平台機制是實踐商業模式的方式，對於如何找到顛覆的商業模式以及企業如何防範被顛覆可看看《解構顧客價值鏈》這本書
針對此書的的心得，會陸續放在此 Blog 中『平台革命』的資料匣中，與對此主題有興趣的朋友們分享！
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