為什麼有些人會對 APPLE 這麼有感覺，成為一個粉到底的果粉？因為這些果粉從情感層面跟這個品牌有了強烈的連結。
一個品牌若只能在價格、顏色、規格吸引消費者，那很容易就被其他品牌取代。最厲害的品牌應該要能讓消費者從心裡就認同這個『品牌』，對這個『品牌』投入情感才能獲得長期的支持。
同理，一個平台也要能讓平台上的用戶對這個平台產生情感連結，才會對這個平台黏 T T。
《平台革命》認為要創造用戶對平台的『歸屬感』的連結，讓用戶對平台產生情感共鳴。
當用戶產生『歸屬感』後，可以產生兩個效益
1. 深耕既有用戶：用戶更不容易離開這個平台
2. 增加新用戶：有強大歸屬感的用戶，容易成為『意見領袖』，自發性向其他人傳播自己對這個平台的喜愛，為平台帶來更多新用戶。
歸屬感，好像有點抽象，參考看看這則 [幸福的祕訣是什麼？科學家新答案：歸屬感]
歸屬感也可以想像成是認同感，當我們越被某個群體認同，在這個群體就能獲得更多的歸屬感，對於這個群體就越依賴。
( 有點類似《引誘科學》這本書在[肯定誘因] 所提到的概念，請參考 [挑起群眾長期注意的誘因-肯定誘因這篇 )
在《平台革命》中提到一個增加用戶歸屬感的方式：賦予用戶權力，讓用戶在這個平台有某種自主的權力，而不只是單方面的遵守死板板的規則。
試想看看，若你在一個群體中，一直都只能聽命行事，沒有發表意見或其他管理這個組織的權力，你還會對這個組織有歸屬感嗎？
要怎麼賦予用戶權力？書中提到幾個例子
1. 以熱門的遊戲論壇『巴哈姆特』為例，這個論壇除了讓用戶有發言的權力，還讓用戶可以當版主管理版務、制定版歸的權力。讓用戶可完全自主，激發用戶的參與感，可以說整個平台成為自我運行的生態圈。
另一個特點事，用戶在『巴哈姆特』還能有自己的『虛擬形象』，購買道具、衣服、頭髮顏色等，完全建構一個在此平台上鮮明的個人形象。
2. 『起點中文網』是一個線上小說發佈的平台，網友可以在上面發揮寫小說的專長發佈個人小說，並透過這個平台被大量網友看到。網友除了能看到這些小說外，還能主導故事走向的權力。
網友可在此平台上發起期望的故事走向回饋給作者，作者便針對這個回饋調整故事的內容。也提供迫不及待看到新故事的網友，提出催稿的權力，告知作者期望隔天可以看到多少字數的新章節。
當用戶被賦與了『自主』的權力，就有更強大的參與感，就能對這個平台有更深的歸屬感。
以上為個人對《平台革命》此書的針對『平台生態圈的機制設定』主題，針對『賦予用戶歸屬感』的摘要
針對此主題《平台革命》還有說明以下議題：
[定位多邊市場]
[激發網路效應]
[建立用戶過濾機制]
[決定關鍵獲利模式]
會陸續在其他篇做簡介說明
留言列表
解構顧客價值鏈 (1)
