查德讀點書 (Chad.Yuch, ChadHsieh)

《解構顧客價值鏈》書中針對企業如何回應被脫鉤、被顛覆的風險的部份表示若企業可被脫鉤，則脫鉤後會帶來多大的損失，是否會讓企業陷入困境?此問題的關鍵因素為 "企業是否還在消費者的考慮集合(Consideration Set)"

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《解構顧客價值鏈》此書針對企業如何評估可能有被脫鉤的風險中提出考慮價值漏損的概念(請參考此篇【企業如何回應被脫鉤、被顛覆的威脅?】)
此篇說明書中說明的 "價值漏損" 評估方式

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《解構顧客價值鏈》此書提及企業對潛在的脫鉤者時必須要先考量是否要做出回應 (也就是評估公司是否要針對脫鉤者有所制衡的動作)；若要回應的話需評估回應的方式'，不同的方式需耗費的公司資源及成本不同，故須審慎評估如何回應。書中提出以下思考流程幫助企業進行評估

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消費者的需求從未消失，只是重新分配。先滿足顧客消費價值鏈中的一個環節，就能用需求驅動新商機！
 

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很多時候創業家需走過漫長迂迴且品嘗數次失敗的路才能成功，《解構顧客價值鏈》此書作者在針對幾十個潛在脫鉤者的研究中歸納出新創公司創業之路的幾個步驟，並稱為 "創新三階層"
此架構協助創業者能清楚區分商業想法中創新與非創新的部份，也促使只以直覺行事的人可闡述、測試與驗證其假設。

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要成為脫鉤者必須要找到可合適的脫鉤環節，此處將介紹《解構顧客價值鏈》此書中提供的方法
 

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近期 FB 上出現很多新零售相關訊息，『新零售』被此關鍵字在本週也是滿熱搜的
( 此圖擷取自 Google Trend )

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在這個什麼產業都在講『數據力』的時代，若跟客戶(或跟你主管)討論市場營銷策略沒提到『使用者行為』跟『數據』這幾個關鍵字，完全沒專業形象可言..
 

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今年3月阿里研究院提出新零售研究報告後『新零售』三個字又熱起來了，4月份還有公司直接改名叫『新零售』 很好的SEO 也很有話題性
身為一個常常需要到書店借廁所的糞青，不小心看到數位時代5月份也標了個『新零售崛起 實體店的科技逆襲』一定要好好在馬桶上跟一下熱潮

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50% 的心力要用在獲得集客力
大部分的公司都有機會發展出一套產品(實體商品或服務等都算)，且大多的公司在產品開發階段將所有心力投入在產品開發上

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摘要一下目前認知到『直播』這產業的觀念
 

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