很多時候創業家需走過漫長迂迴且品嘗數次失敗的路才能成功,《解構顧客價值鏈》此書作者在針對幾十個潛在脫鉤者的研究中歸納出新創公司創業之路的幾個步驟,並稱為 "創新三階層"

此架構協助創業者能清楚區分商業想法中創新與非創新的部份,也促使只以直覺行事的人可闡述、測試與驗證其假設。

 

創新三階層:

第1層:闡述當前傳統或標準模式

第2層:發展標準模式的數位版本

第3層:基於數位版本發展創新商模

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以下說明書中以熱門電玩直播平台 Twitch 的發展為例說明此架構

 

第1層:闡述當前傳統或標準模式

傳統上,孩子透過到朋友家一起打電玩的方式發現新遊戲並在等待輪到自己玩時學習其他小孩的玩法,學習如何玩得更好

第2層:發展標準模式的數位版本

提供網路平台讓孩子可在網路上看其他玩家怎麼玩(把傳統情境從線下拉到網路上)

第3層:基於數位版本發展創新商模

Twitch 觀察到想學習怎麼玩得更好的玩家偏好看厲害的玩家是怎麼玩的,這樣才能學到更好的技巧

故此平台需有厲害的玩家願意在此平台開實況直播才能吸引學習中的玩家使用此平台,所以需重點思考如何吸引厲害的玩家使用此平台且願意留下來

Twitch 創辦人評估過雇用厲害玩家的方式日夜不停為了其他玩家打電玩,但這種方式成本太高,最後改成讓厲害的玩家從平台得到部份的廣告收入

(2015年有14,000位高知名度的菁英玩家透過在Twitch直播玩遊戲,從廣告與訂閱創造估計6000萬美元的營收)

最後除了吸引玩家外,也吸引越來越多廣告商及遊戲商與 Twitch 合作,往復循環也吸引越來越多玩家加入此平台(關於平台的發展策略可參考《平台革命》此書 )

 

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以上是摘要作者提出的創新三階層架構,書中有更多說明喔!

 

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